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公司“三合一”体系换版后第一次内审顺利完成

公司“三合一”体系换版后第一次内审顺利完成
经过内审组三天的工作,我公司顺利的完成了今年的三合一体系内部审核工作。此次内审也是体系文件换版后的第一次内部审核。
  “三合一体系即质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系三个体系。而内部审核就是公司对自己一年来运行的情况和问题做一个自查自纠,此次公司组织的内审工作全程严格按照换版后三合一体系要求进行,并制定了详尽的内审计划安排表。23日,召开首次会议,会上公司高层提出:1、对去年内外审存在的问题进行检查,2、是否存在体系不符合要求的情况,3、严格按外审要求执行内审。4今年新增对公司高管的审核。会议结束后,内审组按要求对公司高管和各个职能部门开始审核,检查各职能部门是否符合三合一体系的要求,并对不符合项进行了详细记录。24日、内审与公司质量安全大检查一起进行,审核组与公司检查组,分别对市内湘江名都,市外项目盘县X237封家岭至城关和Y042小观音寺至岔河公司改造工程、中国(中部)岳塘国际商贸城一期一阶段A1地块暖通工程、江西海汇6万吨/年锂云母综合利用项目安装工程和建筑工程开展了现场审核工作,通过交谈、审资料、查记录、看现场等方法,完成了内审工作。25日上午,末次会议召开,内审组对今年的三合一内审下达不符合项整改书五份。要求各部门及项目部在规定时间内根据内审中查出的问题点进行整改。
    通过三合一体系的运行及内审,公司持续改进三合一体系运行中存在的问题,不断完善体系,完善体制,完善管理,提升公司的管理水平,提高公司的核心竞争力,为公司树立品牌,提供软实力,使公司更好的为顾客提供优良的产品和最佳服务。
 
工程部詹程鹏
20161125